今年，秦都区大力实施项目带动战略，强力推进全区项目建设，以打造全省最优投资环境活动为契机，从项目的签约、落地、开工到建设投产的各个环节，为项目提供全方位、多角度的“保姆式服务”。全区重点项目建设呈现遍地开花、大干快上的喜人局面。

狠抓落实包项目。该区实施一个项目，一名区级领导牵头，一个部门包抓，一个班子服务，一套实施方案的“五个一”推进机制，要求包抓区级领导对项目落实负总责，督促项目加快进度；包抓镇办全力做好征迁等工作，协调落实好项目建设基础配套设施，切实做好环境保障工作；包抓部门千方百计协助项目方做好手续报批，协调解决项目建设中的具体问题，全力加快项目进度；项目方发挥主体作用，严格履行合同约定，全力以赴赶进度、促达产。

自加压力抓项目。该区要求全区上下树立“三年项目两年建、两年项目一年建、一年项目半年建”的工作理念，倒排工期，挂图作战，以高效快捷的优质服务为发展保驾护航，确保项目进得来、留得住、发育好，力促项目早开工、早建成、早投产。目前，子午轮胎、多晶硅、西电二期变压器、国际财富中心等27个项目超计划进度。

严格督查促项目。继续坚持“周督查、月通报、季讲评”制度，成立由区委区政府督查室、区发改局等单位组成的联合检查组，对未开工项目重点督查，对工作进展慢、达不到进度要求的项目及时下发督办单，跟踪督办；对进展严重滞后的项目，重点挂牌督查。每周向区委、区政府报送项目进展情况，并及时向全区通报进度。

截至 5月底，全区53个重点项目累计完成投资48.21亿元，其中13个市级重点项目累计完成投资14.17亿元。